Ваша деятельность связана с логистикой и планированием деятельности фирмы? Вы хотите повысить доходы и сократить затраты при большой номенклатуре товаров и услуг? Вы хотите использовать мощный аппарат анализа портфельных инвестиций Марковица-Шарпа применительно к деятельности вашей фирмы? В этом случае программа-планировщик «Бизнес-стратегия» поможет вам отыскать реальные резервы и сократить рутинную работу по анализу рентабельности и планированию!

Каждый, кто занимался планированием производственной или торговой деятельности, знает, как сильно зависят затраты от объема продукции, выпускаемой в торговую сеть. С другой стороны, зависимость доходов от спроса и цен также не является простой линией, особенно если доходы и спрос еще только прогнозируются. А что если объединить эти зависимости на одном графике - как реально зависят доходы от затрат? Получится достаточно сложная кривая. А если учесть ошибки прогнозирования и большое количество товаров, одновременно приносящих доход и требующих затрат? Тогда мы получим причудливую поверхность со своими гребнями и провалами. Из путешествия по этому морю вы, быть может, и не вынесете окончательных планов, но путь реально сократить затраты наверняка найдете - а ведь это огромные деньги! Если вы готовы пуститься в путь, эта программа будет вашим надежным парусником, оснащенным всеми необходимыми навигационными приборами - от оптимизатора прямых затрат до простой модели системы управления запасами! БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ 1.0.6

Пример: ошибки прогнозирования прибыли

Цена: 100

Себестоимость: 85

Спрос min: 500

Спрос max: 1500

Вариация (max-min): 1000

Решение: объем производства (или оптовых закупок) в следующем квартале (соответственно среднему спросу) 1000 ед.; Объем финансирования на следующий квартал 85000

Принятое решение скорее приведет к убыткам, чем к плановой прибыли! Вероятность неликвидов равна нулю только при минимальном производстве или оптовой закупке, когда все будет продано гарантированно. Обычно этим фактом пренебрегают, так как минимальные обороты не позволят окупить постоянные затраты. Кроме того, без специального программного обеспечения очень трудно оценить и тем более найти оптимум риска! Используйте программу “Бизнес-стратегия”!

АРКАИМ (УГАТУ, г.Уфа)